說到做招牌字，雖然說也許好多人平常并沒有留神到，不過無疑理當(dāng)有很多人不生分吧？做招牌字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進(jìn)的時期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻非常的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字廣告

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在做招牌字行業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在做招牌字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：標(biāo)識策劃公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的店里，還會有多少？這其中還于替工人發(fā)工資、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

到國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒閉。

為啥會變成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新做招牌字的實(shí)力，只可以和別人打價錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道客戶來歷少了之后，必定就無法再保持下去。

因而，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、廣告單位。這就變成了一個必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的能力，添加公司的核心角逐力，防止落入價位戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的做招牌字的時候，你就不必要憂慮本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的做招牌字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。做招牌字