說到招牌上的字，雖然可能許多人平時并沒有注意到，然而相信理當有好多人不生疏吧？招牌上的字傳入我國已然有幾十年的時間了，在這個日新月異的時間，已然算不短的商家了，然則長進卻格外的緩慢。這是為啥呢？led發光字制作

按照我國到2019年的市場調研報告。現在招牌上的字產業到國家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于招牌上的字生產這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。來到制造產家的手里，還可以有幾許？這其中還到替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算好看的了。

在國內目前這個環境下，已然有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價錢戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新招牌上的字的能力，只會和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有開發許多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶來歷少了以后，必然就不能再保持下去。

是以，于我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、標識單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一內容的利益。

如今網絡這樣繁華，我們為啥還到運用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的來源也更加的普遍。

在你已然可存活下去的前提，再去抬高企業的實力，擴充公司的核心競賽力，避免陷入價錢戰的危險。當你有才能研發新的招牌上的字的時候，你就不需要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的招牌上的字公司們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。招牌上的字