說到廣告工程，固然大概很多人平時并沒有留心到，然則無疑理當有許多人不生分吧？廣告工程進入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這個日異月新的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，但是進步卻非常的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字廣告

按照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在廣告工程產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在廣告工程生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，變成競賽者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)廠家的店里，還能有多少？這個中還于給職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會變成這的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷進價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新廣告工程的實力，只可以和別人打價碼戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發(fā)少了以后，勢必就但是再維持下去。

是以，在我看來，要想經(jīng)濟建設(shè)，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告單位。這就變成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，我們?yōu)楹芜€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡單快捷，獲客的來歷也愈加的廣泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實力，增加公司的核心競賽力，防止落入價錢戰(zhàn)的險地。當你有才能開拓新的廣告工程的時候，你就不需求顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告工程工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說大力發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。廣告工程