說到發(fā)光金屬字，盡管可能好多人日常并沒有注意到，然則無疑應(yīng)該有很多人不陌生吧？發(fā)光金屬字進入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些日異月新的時間，已經(jīng)算不短的商家了，然而長進卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光招牌工場

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在發(fā)光金屬字產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在發(fā)光金屬字生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告策劃公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達生產(chǎn)產(chǎn)家的手上，還可以有幾多？這個中還于為職員發(fā)酬勞、付物料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然倒下。

為啥會變成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷進價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新發(fā)光金屬字的才能，只會和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當(dāng)這獨一的方式主顧來源少了以后，勢必就不能再堅持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想進步，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、新老公司。這就變成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的簡單快捷，獲客的來歷也越發(fā)的廣泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高單位的實力，填充企業(yè)的核心競爭力，避免陷進價位戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能研發(fā)新的發(fā)光金屬字的時候，你就不須要憂心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的發(fā)光金屬字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光金屬字