說到商場標識牌，就算大概很多人平日并沒有留意到，然則無疑應該有好多人不生分吧？商場標識牌進入我們國家已經有多年的時光了，在這樣與日俱進的年代，已經算不短的廠家了，可是長進卻異常的緩慢。這是為什么呢？發光字廣告

按照我們國家到2019年的市場調研報告。目前商場標識牌行業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家于商場標識牌制作這樣行業中沒有統一規范的管制，形成角逐者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造工廠的店里，還會有幾許？這其中還在為工人發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算耐用的了。

到國內現在這些環境下，已經有好多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會形成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新商場標識牌的能力，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷渠道單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧開發少了之后，必定就不可再堅持下去。

因此，于我認為，要想大力發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣興旺，我們為啥還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的容易快速，獲客的來源也愈加的寬泛。

到你已經能存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，增長單位的核心角逐力，防止陷進價碼戰的危險。當你有能力開發新的商場標識牌的時候，你就不需求憂心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的商場標識牌公司們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一步登天的，于看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。商場標識牌