說到面發光字，固然大概許多人日常并沒有注意到，不過無疑理當有很多人不生疏吧？面發光字傳入我國已然有幾十年的時間了，在這樣與日俱增的時間，已然算不短的廠家了，但是進步卻相當的緩慢。這是為何呢？面發光字

按照我國于2019年的市場調研報告。現在面發光字行業在國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于面發光字生產這個行業中沒有統一標準的經管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。到了生產廠家的手里，還可有幾許？這此中還在為員工發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內目前這樣環境下，已然有好多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新面發光字的實力，只會和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣蓬勃，我們為啥還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的開發也更加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提升企業的能力，填補公司的核心角逐力，防止落入價錢戰的危險。當你有能力研發新的面發光字的時候，你就不必要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的面發光字工廠們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。面發光字