說(shuō)到戶外廣告牌，雖然說(shuō)可能很多人平時(shí)并沒有留意到，可是相信理當(dāng)有許多人不陌生吧？戶外廣告牌傳入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的年光了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，然而進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為何呢？平板發(fā)光字制作

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前戶外廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家到戶外廣告牌制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：新老廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的店里，還可有幾多？這其中還于替工人發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然停業(yè)。

為何會(huì)造成這的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新戶外廣告牌的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷方式單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道主顧開發(fā)少了之后，勢(shì)必就不可再保持下去。

因此，到我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、廣告單位。這就造成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么榮華，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的來(lái)源也越發(fā)的寬泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競(jìng)賽力，避免陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的戶外廣告牌的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的戶外廣告牌廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。戶外廣告牌