說(shuō)到墻體廣告字，即便或許好多人日常并沒(méi)有留心到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不生分吧？墻體廣告字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這樣日異月新的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，可是提升卻格外的緩慢。這是為何呢？墻體廣告字工場(chǎng)

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在墻體廣告字產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在墻體廣告字制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有多少？這此中還于替工人發(fā)工資、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)變成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新墻體廣告字的能力，只可以和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶(hù)來(lái)歷少了之后，必定就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就變成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)楹芜€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充單位的核心角逐力，防止陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的墻體廣告字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的墻體廣告字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。墻體廣告字