說到會發(fā)光的字，縱然或許很多人平時并沒有留神到，可是相信應(yīng)該有許多人不生分吧？會發(fā)光的字傳入我們國家已經(jīng)有幾十年的時間了，到這個日異月新的時代，已經(jīng)算不短的廠家了，然則前進(jìn)卻格外的迂緩。這是為啥呢？會發(fā)光的字生產(chǎn)

按照我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在會發(fā)光的字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于會發(fā)光的字制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老廣告門市、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。送到制造公司的手上，還會有幾多？這此中還在替工人發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經(jīng)算的了。

到國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧本，然后黯然倒下。

為何會釀成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有研發(fā)新會發(fā)光的字的才能，只可和別人打價位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有開發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這獨一的方式主顧來源少了以后，勢必就不能再堅持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想經(jīng)濟建設(shè)，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、廣告單位。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)樯哆€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡單快捷，獲客的開發(fā)也尤其的寬泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實力，填補公司的核心競賽力，防止落入價格戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有實力開拓新的會發(fā)光的字的時候，你就不需求擔(dān)憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的會發(fā)光的字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。會發(fā)光的字