說到精品發光字，盡管可能好多人平日并沒有留意到，可是無疑應當有很多人不陌生吧？精品發光字傳入我國已經有幾十年的光陰了，在這個日新月異的時間，已經算不短的廠家了，可是發展卻極度的迂緩。這是為何呢？精品發光字

根據我國到2019年的市場調研報告?，F在精品發光字產業于我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到精品發光字生產這些行業中沒有統一標準的治理，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的部分。到了制作工廠的手上，還會有幾多？這此中還于替職員發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

于國內目前這個環境下，已經有許多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會變成這樣的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新精品發光字的才能，只可和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶來歷少了之后，必然就不能再堅持下去。

因此，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就變成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一內容的利益。

而今網絡這樣發達，我們為什么還在使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法愈加的方便快捷，獲客的開發也更加的廣泛。

于你已經會存活下去的前提，再去提高公司的實力，填充單位的核心競爭力，防止落入價位戰的危機。當你有能力研發新的精品發光字的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的精品發光字公司們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。精品發光字