說到燈泡字，即使也許許多人通常并沒有留意到，但是無疑理當有很多人不生分吧？燈泡字傳到我們國家已然有多年的時間了，于這些日異月新的時代，已然算不短的工廠了，然而進步卻非常的緩慢。這是為何呢？發光招牌工廠

按照我們國家到2019年的市場調研報告。目前燈泡字行業在國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到燈泡字制作這樣行業中沒有統一標準的管理，造成角逐者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包括：廣告廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到制作廠家的手里，還可有多少？這此中還在給工人發工資、付物料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算好的了。

于國內現在這個環境下，已然有好多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新燈泡字的實力，只可以和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發許多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了以后，必定就不能再保持下去。

是以，到我認為，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識企業。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這樣昌盛，咱們為什么還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法更加的簡單快捷，獲客的來源也尤其的普遍。

于你已然可存活下去的前提，再去提高公司的能力，添加單位的核心角逐力，避免落入價格戰的險地。當你有實力開拓新的燈泡字的時候，你就不必要憂慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的燈泡字公司們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。燈泡字