說到頂樓發光字，盡管可能很多人平日并沒有注意到，可是相信理當有許多人不生分吧？頂樓發光字進入我國已經有多年的年光了，于這個與日俱增的時間，已經算不短的工廠了，然則長進卻極度的迂緩。這是為啥呢？發光字廠家

根據我國在2019年的市場調研報告。現在頂樓發光字產業于我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在頂樓發光字生產這樣行業中沒有統一標準的治理，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。到了生產廠家的手里，還能有多少？這此中還于給工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經算耐用的了。

到國內現在這個環境下，已經有好多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為什么會形成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新頂樓發光字的才能，只可和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我認為，要想大力發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告企業。這就形成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

當前網絡這么強盛，我們為何還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已經能存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，增加單位的核心競爭力，防止陷進價格戰的危機。當你有實力開發新的頂樓發光字的時候，你就不需求擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的頂樓發光字產家們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。頂樓發光字