說到標識廣告，雖然或許好多人通常并沒有注意到，不過相信理當有很多人不生分吧？標識廣告進入我國已經有幾十年的時間了，到這樣與日俱增的時間，已經算不短的工廠了，可是提升卻相當的遲緩。這是為什么呢？發光標牌制作

根據我國在2019年的市場調研報告。現在標識廣告產業到我們的市場年產值于1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于標識廣告制造這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產工廠的手上，還可有多少？這此中還到給員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

在國內目前這些環境下，已經有許多小型的制作工廠堅持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為何會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價位戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新標識廣告的才能，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧開發少了以后，肯定就無法再保持下去。

因而，于我看來，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、標識公司。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

當前網絡這么興隆，我們為什么還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經可以存活下去的前提，再去提高單位的能力，添加企業的核心競爭力，防止陷進價錢戰的險地。當你有實力開發新的標識廣告的時候，你就不需求憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的標識廣告公司們說：求活、求穩，然后再談持續發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。標識廣告