說(shuō)到背景墻，縱然或許好多人日常并沒(méi)有留意到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？背景墻傳到我們國(guó)家已然有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的年代，已然算不短的商家了，不過(guò)發(fā)展卻格外的緩慢。這是為啥呢？背景墻廠家

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前背景墻行業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家在背景墻制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：新老門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。送到生產(chǎn)公司的店里，還會(huì)有幾多？這此中還到替工人發(fā)工資、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡崩潰。

為何會(huì)造成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新背景墻的能力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道顧客來(lái)源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

以是，在我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門(mén)市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，咱們?yōu)樯哆€到使用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式愈加的容易快速，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的普遍。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填充單位的核心競(jìng)賽力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的背景墻的時(shí)候，你就不必要憂心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的背景墻廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。背景墻